ВПЛИВ СУЧАСНИХ ЧИННИКІВ НА РОЗВИТОК ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ І ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
DOI:
https://doi.org/10.32782/2519-884X-2026-58-8Ключові слова:
операційний менеджмент, цифровізація, операційні процеси, операція, плануванняАнотація
Операційний менеджмент є одним із ефективних інструментів організації управління та виробничого процесу, який дозволяє контролювати виконання всіх операцій на підприємстві. Актуальним стає вивчення впливу тенденцій та факторів на планування та операційний менеджмент з метою розробки ефективних програм та процесів з управління ресурсами, операціями та основними бізнес-процесами. Метою статті є визначення впливу сучасних чинників на розвиток операційного менеджменту та планування. У статті встановлено основні чинники впливу на здійснення операційного менеджменту та планування: зростання рівня інформаційно-технічного забезпечення, впровадження цифрових технологій; корпоративна культура; дослідження в області загального управління якістю (TQM) та реінженірінгу (BPR); вплив екологічних вимог. У сучасних умовах необхідно враховувати наявні тенденції і чинники впливу на розвиток операційного менеджменту та планування. Це відкриває перспективу для подальшого зростання конкурентоспроможності підприємств, підвищить ефективність здійснення операційної та планової діяльностей.
Посилання
Sower V., Matwani Y, Savoie M. Classic Readings in Opération management. From Worth. The Driden Press, 1995.
Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. New York: HarperCollins Publishers, Inc., 2001.
Коробка С. В. Теоретичні аспекти операційного менеджменту малих підприємств. Економічний простір. 2020. № 153. С. 71-74.
Крамарчук С. П., Лубкей Н.П. Сутність операційного менеджменту і основні етапи його розвитку. Інфраструктура ринку. 2020. № 44. С. 83-86.
Карпенко Ю. В., Пєнова А. І. Теоретичні підходи до визначення поняття операційного менеджменту. Вісник соціально-економічних досліджень. 2020. № 3-4. С. 88-93.
Грідін О. В., Заїка С. О., Сагачко Ю. М. Операційний менеджмент в контексті застосування сучасних аналітичних інструментів до ухвалення управлінських рішень. Цифрова економіка і економічна безпека. 2024. Вип 4(13). С. 3-10.
Благун І. І. Розвиток системи операційного менеджменту підприємств в умовах цифровізаціїї економіки України. Бізнес-інформ. 2023. № 11. С. 325-331.
5P of operations mamagement. MITSDE. 2019. URL: https://blog.mitsde.com/5p-of-operations-management (дата звернення: 01.02.2026).
Gartner. Unveils Top Predictions for IT Organizations and Users in 2020 and Beyond. URL: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2019-22-10-gartner-unveils-top-predictions-for-it-organizations-and-users-in-2020-and-beyond (дата звернення: 01.02.2026).
Беззубко Л. В., Точонов І. В., Беззубко Б. І. Цифровізація: проблеми і виклики для управління. Успіхи і досягнення в науці. 2024. № 6 (6). С. 286-297.
Приймак Н., Авраменко К. Роль корпоративної культури в системі управління підприємством. Суспільство. Економіка. Цифровізація. 2024. №1. С. 5-12.
Total Quality Management (TQM): Principles, Methods, and Applications. Mathematical Engineering, Manufacturing, and Management Sciences. 2020.
Sower, V., Matwani, Y, Savoie, M. (1995). Classic Readings in Opération management. From Worth. The Driden Press.
Hammer, M., Champy, J. (2001). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. New York: HarperCollins Publishers, Inc.
Korobka, S.V. (2020). Teoretychi aspekty operatsiinoho menedzhmentu malykh pidpryiemstv [Theoretical aspects of operational management of small enterprises]. Ekonomichnyi prostir- Economic space , vol. 153, pp. 71-74.
Kramarchuk, S.P., Lubkei, N.P. (2020). Sutnist operatsiinoho menedzhmentu i osnovni etapy yoho rozvytku [The essence of operational management and the main stages of its development]. Infrastruktura rynku ‒ Market infrastructure. vol. 44, рр. 83-86.
Karpenko, Yu.V., Pienova, A.I. (2020). Teoretychni pidkhody do vyznachennia poniattia operatsiinoho menedzhmentu [Theoretical approaches to defining the concept of operational management]. Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen ‒ Bulletin of Socio-Economic Research, vol. 3-4, рр. 88-93.
Hridin, O.V., Zaika, S.O., Sahachko, Yu.M. (2024). Operatsiinyi menedzhment v konteksti zastosuvannia suchasnykh analitychnykh instrumentiv do ukhvalennia upravlinskykh rishen [alytical tools to management decision-making]. Tsyfrova ekonomika i ekonomichna bezpeka ‒ Digital economy and economic security, vol. 4(13), рр. 3-10.
Blahun, I.I. (2023). Rozvytok systemy operatsiinoho menedzhmentu pidpryiemstv v umovakh tsyfrovizatsiii ekonomiky Ukrainy [Development of the operational management system of enterprises in the context of the digitalization of Ukraine's economy]. Biznes-inform ‒ Business Inform, vol. 11, рр. 325-331.
5P of operations mamagement (2019). MITSDE. Available at: https://blog.mitsde.com/5p-of-operations-management (accessed February 1, 2026).
Gartner (2019). Unveils Top Predictions for IT Organizations and Users in 2020 and Beyond. Available at: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2019-22-10-gartner-unveils-top-predictions-for-it-organizations-and-users-in-2020-and-beyond (accessed February 1, 2026).
Bezzubko, L.V., Tochonov, I.V., Bezzubko, B.I. (2024). Tsyfrovizatsiia: problemy i vyklyky dlia upravlinnia [Digitalization: problems and challenges for management]. Uspikhy i dosiahnennia v nautsi ‒ Successes and achievements in science, vol. 6(6), рр. 286-297.
Pryimak, N., Avramenko, K. (2024). Rol korporatyvnoi kultury v systemi upravlinnia pidpryiemstvom. [The role of corporate culture in the enterprise management system]. Suspilstvo. Ekonomika, Tsyfrovizatsiia ‒ Society. Economy. Digitalization, vol. 1, рр. 5-12.
Total Quality Management (TQM) (2020): Principles, Methods, and Applications. Mathematical Engineering, Manufacturing, and Management Sciences.
