OPERATING EFFICIENCY ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF IMPROVING GOVERNANCE BUSINESS PROCESSES

  • О. І. Зайцева Kherson national technical university
  • Г. В. Жосан Kherson national technical university
Keywords: operational efficiency, business process management, enterprise operational strategy, transformation of operating model, “digitalization” of business processes.

Abstract

Abstract. The scientific and methodological approaches to the estimation of operational efficiency on the bases of improvement of business process management and introduction of digital technologies as innovative trends in forming the operational strategy of the enterprise are considered. It is substantiated that operational efficiency is a strategic priority and is effectively implemented at all levels of the enterprise. In today's business environment, two areas of projects are being actively used to improve operational efficiency: implementation of the ERP system and implementation of pr It is proved that the increase of operational efficiency potential is the introduction of "digital" technologies, which in general will lead to the improvement of business process management and implementation of the operating strategy of the enterprise. It is emphasized that the "digitalization" of business process management should take place in three directions: technological, regulatory, economic, production. It is concluded that in order to become a stable market leader in specific areas of the economy, we need to focus on key activities, namely: to increase the potential of operational efficiency of the enterprise, to improve the management of business processes in the context of the formation and development of digital operating strategy and to manage its implementation to the operational advantage of its digital execution. The introduction of digital technologies will increase the capacity of operational efficiencyand the implementation of the operating strategy of the enterprise.

References

1. Никифорчин М.Д.Суть та основні поняття операційної ефективності в діяльності підприємства / М.Д. Никифорчин // Науковий вісник Херсонського державного університету. – 2013. – Випуск 3. – С. 88-92.
2. Соолятте А.Ю. Разработка теоретической концепции оценки и повышения операционной эффективности промышленного предприятия/ А.Ю.Соолятте, А.Н. Шмелєва// Веккачества. – 2012. - №4. – 36 c.
3. Ситник Г.В., Архіпов Н.М.Система управління ефективністю операційної діяльності підприємства / Г.В. Ситник, Н.М. Архіпов // Проблеми економіки, Секція: Економіка та управління підприємствами. – 2018. – №1 (35), – С. 223-230.
4. Зайцева О.І. Формування системи управління операційною ефективністю підприємства / О.І. Зайцева// Управління персоналом в умовах знаннєвої економіки: міжнародна колективна монографія / За заг. ред. д.е.н. Г.Г. Савіної. – Херсон, ХНТУ МОН України, Вид-во ПП Вишемирський В.С., 2019. – 135 с. – С.55-72.
5. Зайцева О.І., Жосан Г.В. Впровадження соціально-етичного маркетингу в систему адаптивного управління підприємствами в умовах усвідомленого споживання / О.І. Зайцева, Г.В. Жосан // Науковий вісник ужгородського університету. – Серія «Економіка». – 2018. – Вип. 1(51). – С. 74-78.
6. Зайцева О.І., Жосан Г.В., Бетіна В.О. Стратегічна адаптація підприємства й аналіз методичних підходів до її оцінки в контексті інтеграції України до Європейського Союзу / О.І. Зайцева, Г.В. Жосан, В.О. Бетіна // Науковий журнал «Бізнес-інформ». – №3 (482). – 2018. – С. 348-354.
7. Н.М. Краус, О.П. Голобородько,К.М. Краус. Цифрова економіка: тренди та перспективи авангардного характеру розвитку / Краус Н.М., Голобородько О.П., Краус К.М. // Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка». – 2018. – №1.[Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.economy.nayka.com.ua.
8. Burkaltseva, D. D., Kosten, D. G. and Vorobyov, Yu. N. (2017), “Algorithm for the implementation of the program of “digital economy”, Zbirka dopovidei na Mizhnarodnii naukovo-praktychnii konferentsii [Conference Proceedings of the International Economic Conference], Innovatsionnye klastery v tsifrovoy ekonomike: teoriya i praktika [Innovative clusters indigitaleconomy: theory and practice], PolytechnicUniversity, St. Petersburg, Russian, pp. 141–147.
9. Kraus, N. M., and Kraus, K. M. (2017), “Innovative scoreboard of Ukraine”, SkhidnaYevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia, [Online], availableat: http://www.easterneurope-ebm.in.ua/6-2017-ukr (Accessed 27 Jun 2017).
10. Kryvoruchko, O. S., Kraus, N. M., and Kraus, K. M. (2017), “Innovative portrait” of the European economic space”, Infrastrukturapynku, [Online], availableat: http://market-infr.od.ua/uk/3-2017 (Accessed 28 May 2017).
11. Kryvoruchko, O. S., Kraus, N. M., and Kraus, K. M. (2017), “Innovative landscape” in thecoordinates of the worldeconomy”, Hlobalnitanashionalniproblemekonomiky, [Online], availableat: http://www.global-national.in.ua/issuje16-2017 (Accessed 28 Apr 2017).
12. Kupriyanovskiy, V. P., Dobrynin, A. P., Sinyagov, S. A., and Namiot, D. E. (2017), “Anintegralmodel of transformation in digitaleconomy – howtobecomedigitalleader”, International Journal of OpenInformation Technologies,vol. 5, no. 1, 26–33.
Published
2019-09-11