MANAGEMENT OF COMPETITIVE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES: METHODOLOGICAL ASPECT

С. А. Нестеренко

С. А. Нестеренко Таврійський державний агротехнологічний університет імені Дмитра Моторного

Ключові слова: Система, системний підхід, конкурентоспроможність, потенціал, конкурентна позиція, конкурентостійкість, управління.

Анотація

Анотація. У статті розкриті теоретико-методологічні підходи формування системи забезпечення конкурентоспроможного розвитку підприємств. Конкурентоспроможний розвиток підприємств, як об’єктивно функціонуючих головних суб’єктів суспільства та національної економіки можливо здійснити лише в умовах комплексного підходу до формування системних передумов забезпечення ефективного функціонування підприємств в часовому і просторовому вимірі. Система передумов нами представлена сукупністю складових, які систематизовані і сформовані за такими основними блоками: блок основних вимог (принципів), які повинні покладатися в основу оцінки результативності обраного напряму розвитку підприємств; блок типів поведінки підприємств за напрямами їх розвитку: зростаючий, стратегічний, антикризовий, інноваційний, соціальний, стійкий, економічний, соціально-економічний як цілісність, конкурентоспроможний та інші; блок розвитку підсистем функціонально забезпечуючого спрямування: маркетинговий, логістичний, інформаційний, обліково-аналітичний, фінансового забезпечення, ресурсного забезпечення та ін.; блок ціннісної орієнтації та цільових установок; блок конкурентоспроможного потенціалу; блок інформаційного, обліково-аналітичного забезпе-чення менеджменту; блок цільових та функціонально забезпечуючих стратегій; блок сильних сторін та можливостей слабих сторін і загроз та ін.
При обґрунтуванні напрямів конкурентоспроможного розвитку підприємств нами запропонована система факторів, які визначають специфіку проявів поведінки конкурентів в СЗГ конкурентного середовища, а саме: типи ринків; платоспроможний потенціал суб’єктів попиту; культурний потенціал суб’єктів попиту СЗГ; сформований потенціал конкурентів СЗГ; потенціал конкурентного силового поля в СЗГ; активність конкурентного середовища; ціннісно-орієнтаційна спрямованість суб’єктів СЗГ; рівень сприйняття в регіональному аграрному секторі економіки, рівень державної підтримки регіонального територіального розвитку та ін.
Обґрунтована технологія діагностики факторів забезпечення результативності управління конкурентоспроможністю підприємств.

Посилання

1. Гудзинський О.Д., Судомир С.М., Гуренко Т.О. Управління формуванням конкурентоспроможного потенціалу підприємств (теоретико-методологічний аспект): монографія, К.: ІПК ДСЗУ, 2010, 2012 с.
2. Гудзинський О. Д. Система менеджменту інституціональної трансформації економіки України (теоретико-методологічний аспект): [колективна монографія] / [О. Д. Гудзинський, С. М. Судомир, Ю. С. Гудзинська та ін.]; за заг. ред. О. Д. Гудзинського. Київ : ТОВ «Аграр Медіа Груп», 2012. 771 с.
3. Нестеренко С. А. Конкурентоспроможність сільськогосподарських підприємств: управлінський аспект : [монографія]. К. : Аграр Медіа Груп, 2013. 483 с.
4. Євчук Л.А. Стратегічне управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств: монографія / Л.А. Євчук. — Миколаїв: Видавець: Прокопчук Т.Ю., 2010. — 340 с.
5. Управління конкурентоздатністю організації: підручник / Р.А. Фатхутдінов, Г. В. Осовська. - К.: Кондор, 2009. - 470 с.
6. Єрмаков О. Ю., Судомир М.Р. Організаційно-економічний механізм зростання конкурентостійкості сільськогосподарських підприємств: [монографія]. К.: ЦП «Компринт», 2019. 183 с.
7. Demchenko I. V. Formation of financial potential of enterprise / I. V. Demchenko // Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету (економічні науки). - 2018. - № 1. - С. 140-145. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/znptdau_2018_1_21.